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Re: P.P.: Paradosso Produttivo


  • Subject: Re: P.P.: Paradosso Produttivo
  • From: beholder
  • Data: Tue, 08 Jul 2008 10:44:40 +0200
  • Newsgroups: it.fan.studio-vit


Era una notte buia? Era tempestosa? Fattostà che il Mon, 7 Jul 2008
22:16:46 +0200, "Lorenzo Perugini" <chinnico@libero.it> scrisse:

>Signori, è, lavorativamente parlando, ufficialmente un periodo di merda.
>Tagli di qua e di là, budget ridotti all'osso. Outsourcing selvaggio.
>
>La più bella di tutte è quella che è capitata ad un gruppo di dieci
>colleghi, che lavorano nel laboratorio accanto al mio.
>Questo gruppo (il Synthetic Chemistry Support) svolge un lavoro di
>grandissimo impatto strategico per lo sviluppo dei programmi di ricerca.
>Negli ultimi anni ha poi sviluppato una rete di contatti tanto interni, in
>particolare con il dipartimento di Sviluppo Chimico, quanto esterni con
>fornitori internazionali di servizi, che la rende in grado di rispondere con
>estrema efficienza ad ogni richiesta ed anche alle urgenze.
>La loro attivià principale consiste nel pianificare e realizzare la sintesi
>di decine o addirittura centinaia di grammi di intermedi o prodotti finali
>ad elevatissimo grado di purezza per supportare gli studi avanzati di
>numerosi programmi di Lead Optimisation.
>
>Negli ultmi anni hanno sgobbato come matti per più di dieci ore al giorno,
>venendo a lavorare anche il sabato e la domenica, per far fronte a tutte le
>necessità e le scadenze. Pur essendo in dieci, hanno prodotto per quindici,
>ricevendo numerosi elogi e ringraziamenti per la loro efficienza.
>
>Forse anche troppa, questa efficienza, visto che oggi, durante una riunione,
>è stato comunicato che essi sono incappati in un terribile Paradosso
>Produttivo. In che cosa consisterà mai?
>Siccome l'azienda (come molte altre farmaceutiche) sta facendo fronte ad una
>crisi globale e deve decidere come tagliare le spese, ai capoccioni
>internazionali è passato per la testa che:
>'se il gruppo di Synthetic Chemistry di Verona è riuscito a superare gli
>obiettivi di produttività, è evidente che la struttura è sovradimensionata,
>rispetto alle necessità effettive. Quindi si può ridurre il loro numero da
>10 a 7 chimici
>'Naturalmente dovranno ottimizzare ulteriormente la loro attività e quindi
>gli obiettivi di produttività del prossimo anno saranno ancora più
>ambiziosi. Tanto potremo fare conto sulle risorse esterne in outsourcing'.
>
>Ovviamente il nostro sapiente Management, non essendo in grado di far capire
>alle Teste di Cazzo che per raggiungere quegli obiettivi si è lavorato
>ciascuno come due schiavi, si limita a commentare: "ci hanno ristretto il
>budget e dobbiamo far fuori 3 persone, ma contiamo di riespandere il gruppo
>nei prossimi tre anni".
>
>E poi ci fanno tutti i pipponi sull'importanza della qualità del prodotto.
>Abbiamo visto la qualità dei servizi comprati ai cinesi e agli indiani e in
>generale alle risorse esterne. Non valgono un quarto del nostro lavoro, in
>termini di qualità. Peccato che però costino meno in termini puramente
>pecuniarii. Evidentemente questo all'azienda basta. Alla faccia del cazzo
>dei pipponi sulla qualità, appunto.
>
>Sono furioso. Sarei ancora più furioso se fossi parte di quel gruppo. Però
>sono già abbastanza furioso perchè anche a me e agli altri colleghi ci
>stanno prendendo per il culo da troppo tempo. Probabilmente è meglio così,
>perchè se fossi ancora più furioso, domani andrei ad uccidere qualcuno,
>mentre adesso ho solo voglia di spezzargli le gambe.
>
>Sono stufo di farmi prendere per il culo. Da qui a tre anni cambierò lavoro
>e purtroppo non sarà completamente una mia scelta.
>
>Glaxomerdavaffanculo.
>
>E spero che qualcuno che so io legga questo post, che ho giusto voglia di
>parlarne a quattr'occhi.

Povero pici. :|

Non fartici troppo sangue amaro, che purtroppo imho andrà sempre e
solo peggio da sto punto di vista.

--
l'ingegnere si destreggiava, d'altronde, in quello stato
in cui ogni gesto è inevitabilmente destinato alla vittoria.


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